工作服定制博奥体育公司需听命《深圳证券营业所上市公司自律囚系指引第3号——行业讯息披露》中化工行业的披露条件
诺普信是一家研产销处境友情型绿色农药造剂和植物养分等农业进入品、从事新颖特性生鲜消费品筹划的国度高新技艺企业、行业龙头，永久扎根屯子，一心农业，任事农夫。通过近30年深耕中国屯子商场，正在农业任事、特性作物种植及新颖特性生鲜消费范畴等方面举办了行之有用的寻觅实验，构修了独有的焦点逐鹿力。
正在农业进入品方面，公司打造了业界强盛的分销渠道和技艺任事团队，塑造了“诺普信”、“瑞德丰”等出名农药品牌，农药造剂产物专利、数目、界限相接十余年处于行业当先。
正在新颖特性生鲜消费范畴，公司自2018年此后主动寻觅第二伸长弧线，设立“光筑农业集团”，引入“农业工场”形式，履行界限化、模范化、数据化、智能化的临盆办法，借帮日益完美的社会化冷链物流系统，深度切入“新颖特性生鲜消费范畴”，践行“简单特性作物家产链”政策组织。适应消费升级，把简单作物行为一个家产，逐渐构修从种类选育、模范种植处分到品牌营销为一体化的作物家产链筹划。目前已组织云南高原基质蓝莓、燕窝果、三亚火龙果等。
当下，公司以“农药造剂及农业任事、新颖特性生鲜消费”两手抓，生意双轮驱动、家产互补协同进展，古板与立异齐头并进，主动寻觅和激动简单作物新颖农业新进展形式，深度融入我国村落兴盛的伟大史书历程，主动顽强走正在完毕“农业不再掉队，农夫无比美满”企业伟大愿景的道途上。
农业是国之根柢，“强国必先强农，农强方能国强”，近年来，国度络续出台系列的强农惠农战略，大肆辅导农业科技进展和家产投资，农业面对空前绝后的进展新机会与新气象。
最初，党十九大陈说提出村落兴盛政策此后，2023年重心一号文献《闭于做好2023年周详推动村落兴盛重心事情的看法》和《十四五（2021－2025年）谋划和2035年前景宗旨摘要》等编造性地谋划我国农业屯子向新颖化进展的历程，周详推动村落兴盛，加快兴办农业强国，激动农业屯子的优先进展和农业新颖化的高质地进展，必将帮推农业新状态的进展。
其次，农药行业囚系日趋肃穆，激动农药向高效绿色、环保低毒、低残留目标进展，行业齐集度不时降低。行业囚系战略激动农药造剂企业的优越劣汰，推动农药临盆集约化，推动农药临盆企业转型升级，利于当先且逐鹿力强的大中型农药造剂企业进一步做强做大。
再者，跟着农业家产化的整合进展，具备优质产物、出色品牌和渠道下重的造剂公司将更有商场逐鹿力。能手业高度散开的后台下，客户粘性更为首要，技艺任事和渠道品牌已成为农药造剂企业逐鹿上风的首要再现。
公司络续一心于技艺研发立异和产物拓荒储藏，正在农药造剂“三证”产物数、发现专利数、国标/行标/企标数、处境友情型绿色农药造剂发售占比等方面多年处于行业第一。
公司产物和任事根基笼罩寰宇有用种植县域区域，根基涵盖与种植相干的病虫草害的全方位需求，寰宇网格化的筹划汇集上风显明。
公司中选为中国农业临盆性任事业同盟理事长单元。相接8年被评为“中国农夫笃爱的农药企业品牌”第一名。十余年来，公司平昔稳居中国农药造剂50强榜首。
目今，周详推动村落兴盛已成为一项根基国策。2022年12月《加快兴办农业强国，推动农业屯子新颖化》明了指出：要耽误农产物家产链，进展农产物加工、保鲜蕴藏、运输发售等，激动村落家产全链条升级，巩固商场逐鹿力和可络续进展才华。
第一、当下我国社会厉重冲突已转化为群多日益伸长的美妙存在需求与不均衡不充盈进展之间的冲突。跟着城镇化历程的深化，住民可安排收入不时降低，农产物的布局性过剩和布局性缺乏再现超过，群多的需求仍然走过了欠缺期间、温饱期间，强健品格存在已成为一种消费时尚与习性，特性高端生鲜消费走进千家万户。跟着作物种类和种植技艺的打破，优质生果对进口的依赖逐渐下降，“树上熟”的新奇应季国爆发果代替“漂洋过海冷冻”进口高端生果的势头愈发显明。
分的人仍吃不到高品格的生鲜蓝莓，能吃上初春蓝莓更少了，添置园地也更多正在Ole、盒马、山姆等高端商超，商场空间庞杂，求过于供，以“预付定金”的形式发售。
第二、农业临盆性归纳任事连忙振起，电商平台、冷链物流等农业社会化任事系统周详火速进展，大大缩短基地与餐桌的时空隔断，最大水准保护新奇原味，高端生鲜消费价量齐升，新颖特性生鲜消费范畴将日益繁华。
第三、农产物环球化是一种弗成逆转的趋向，以“家庭幼农”为主的中国农业，奈何插足宇宙逐鹿？奈何让更多国群多吃上高性价比的优质特性生鲜生果？奈何打造一个个国民生果？公司正正在践行的“简单作物家产链形式”，以一个作物构修一个家产代价链、以简单作物家产化来打破中国农业进展瓶颈，以新颖化工场化的临盆办法，激动特性生鲜的种植、消费同步进展，引颈中国农业一个个作物家产链抵达宇宙一流程度。
草甘膦：受2021年国内“能耗双控”，草甘膦代价高位盘整回落，代价偏离本钱；需求端，代价涨幅较大，叠加草铵膦产物的高性价比，需求量阶段性下滑及个别被代替；提供端，国表里开工寻常，供应满盈。公司接纳按订单式采购战略，厉控库存，厉控采购本钱。
时刻原粉：供应端2022年各家临盆寻常，具体供大于求。本钱端：上游原料时刻酸上半年用处抗疫药物，但性价比拟差，下半年被代替，时刻酸代价回落，时刻本钱迟缓下行。我司具体采购战略按需说单，厉控采购本钱。
戊唑醇：供应端，西北产能开释，具体供应雄伟于需求；本钱端，上游原料三氮唑、戊酮等代价跌幅较大；公司阶段性分批采购，厉控采购本钱。
联苯肼酯：供应端，2022年下半年新增产能，供应方式从寡头到充盈逐鹿；本钱端上游原料四羟基联苯、氯甲酸异丙酯新增产能，供应寻常，代价回落；受柑橘具体商场低迷的影响，需求具体无伸长；公司按阶段性分批订价采购，厉控采购本钱。
嘧菌酯：供应端，受国内厂家政策性临盆调动，下半年具体供应裁汰，同时需求端叠加国内采购量的加大，代价具体上行；公司同上游分批缔结年度合同，具体采购本钱相对褂讪。
截止2022年12月31日，公司及焦点子公司共有农药产物挂号证1,461个，正在国内居行业当先，能为中国绝大个别农作物病虫草害的防治供给具体治理计划。
2021年，正在听命新的《农药处分条例》、《农药挂号处分方法》等战略的条件下，肃穆服从《农药挂号材料条件》，竣事了相干的尝试，2022年度共新增加个产物挂号证，同时竣事了多个产物改换挂号，获批增添操纵边界，涉及到粮食作物、蔬菜、果树、特性幼宗作物等。新增证件中还囊括公司与巴斯夫等表企配合的专利化合物产物，正在国内属于高代价、高技艺稀缺证件资源。
正在近三十年进展历程中，公司大肆改变、立异三农任事状态，不时寻觅和引颈行业络续改变，仍旧特别逐鹿上风，厉重再现以下方面：
上风一、正在近三十年重淀的网格化渠道汇集根柢上，近几年大幅地完毕了营销队列任事大庄家的才华转型晋升
1、根基笼罩寰宇边界的营销渠道汇集、植保技艺任事汇集，以大品计划/技艺任事的品牌政策为企业的焦点政策，扎根帮销为焦点战略，安身零售大店，与庄家深度调和，火速、切确地洞察庄家需求改变，精准治理病虫草害题目。
２、大肆激动营销队列才华转型，快要千人的营销队列，培训转型并扩充为 1300多人的任事大庄家的技艺任事队列。该转型打破了行业古板的依赖渠道商的营销形式，以技艺任事来拉动渠道终端的货畅其流，客户粘性进一步晋升，必将逐渐产生出磅礴的营销动能。
3、丰厚的产物布局、全天候的产物供应系统，满意寰宇差异地区、差异时节、差异作物的用药需求。产物创造褂讪牢靠、传达褂讪牢靠，络续交付给庄家一流产物和一流技艺任事，牢固国内农业造剂龙头名望。
1、争持整合式新研发，紧紧环绕商场和用户需求，仍旧国内当先、高效、求实的研发系统，累计取得300多项发现专利。公司农药造剂“三证”产物数、发现专利数、国标/行标/企标数、处境友情型农药造剂发售占比等络续多年位各国内造剂行业第一。
2、仍旧与跨国公司和国内新农药缔造单元正在专利农药种类方面的配合研发，仍旧与巴斯夫等公司深度配合闭联，尤其加强正在专利化合物协同研发挂号和产物代修发售等方面的全方位配合，合伙扩大适合中国商场特质高技艺高代价的大卖产物。
3、仍旧与中国农业大学、华南农业大学等农业院校的深度产学研配合闭联，与多家农业新型结构结盟配合，集合商场化及家产需求，为远大庄家供给配套的技艺斟酌、智能稼穑以及讯息化等归纳任事。
1、仍旧与国内出色原药供应商永久深度配合，变成当先和丰厚的原药供应系统，正在应对原药代价动摇、供应保护方面具备先发上风，阐述深度配合的闭联用意，仍旧光滑应对代价动摇等题目。
2、东莞大岭山、陕西渭南、山东济南三大临盆基地，面向寰宇笼罩的网格化物流组织，调和“数字化诺普信”的数据驾驶舱、智能客户处分编造等，根基完毕大大批县域48幼时到货，已修成造剂农资特有的高效物流供应运营系统。
咱们聚焦“新颖特性生鲜消费范畴”，以终为始，逐渐寻觅、创修可引颈农产物生鲜家产链高效火速进展的筹划系统，正在筹划中逐渐变成上风。
公司聚焦任事“三农”近 30年，集数十年累积的人才、技艺、品牌和资源上风，逐渐寻觅出了可引颈家产链高质高效进展的“四大职业表面”，并落地实验、功能明显。
1、构修 2-3倍效能出力的新型农业科研系统。以博士、硕士为主的新型作物科学斟酌院，与国内繁多农业院校、农科院发展产学研政策配合，扎根一线园区，通过本土专家+科研专家+田间实验的协同科研形式，深度斟酌作物新种类、产季调停技艺等课题，聚焦家产利用实验，聚焦科技结果转化。这种新型的与基地临盆调和、互相鼓励的研发形式，相对待古板的现存社会状况下的研发有了数倍的代价晋升。
2、构修 2-3倍效能出力农业教授培训系统。从作物种植技艺、园区筹划处分等入手，引入家风家德品格教授，接纳线上专业讲课、线下实操锻练的定造化导师轨造，努力培植基地场长、队长等成为新型农业科技人才和新型农场主，打造非凡合用的新颖农业新农民的培训系统。
3、构修循序渐进的职业共同系统。实验新型的“公司+共同人”多方针的共同形式，周详激动各方成为家产共同人，跟投胀舞配合，阿米巴筹划，降低临盆运营效能，分享更多家产滋长收益。
4、构开国际一流采后运营系统。通过预测、采摘、加工、物流和发售全流程安排协同，颗粒归仓、货畅其流。以培训、梭巡、领导来狠抓采摘质地与加工质地；火速入库造冷、火速物流交货，确保最优品格投放商场。
上风二、因地造宜，适应地舆标签上风，修造作物家产链模范化、数据化、智能化的运营系统
基质蓝莓是公司特性生鲜消费品中的代表、主打目标。择址云南，日照长、日夜温差大，海拔适宜，天然天气条目卓异。上风产区、优先种类、优异品格，加之基质盆栽技艺的打破、水肥技艺优化升级，功劳了公司天下无双的初春高原鲜食蓝莓，弥补商场生果提供空缺期。咱们引进以色列、荷兰等滴灌配套与技艺，全程数字管控编造，加上公司重淀二十多年的水肥及植保技艺系统，成为大界限进展基质蓝莓的最大底气。
燕窝果、火龙果，选址海南三亚北纬 18.5度以南，寰宇天下无双的热带农业上风地区，整年无霜，完好完毕冬春反时节上市。通过技艺立异实验打破，亩产量较古板程度数倍伸长，精准把持着花与收果时期节律，精准对接商场，打造界限化、模范化的农业家产场景。
充盈阐述上市公司平台上风，取得各方主动的家产配合增援，连忙增添土地流转界限，缺乏两年正在文山州、红河州、普洱市、保山市等区域组织蓝莓基地集群，变成界限上风。充盈操纵过去两三年的时期，火速竣事修园定植，缉捕基质蓝莓黄金时期窗口期，为后续火速进展打下坚实根柢。永远争持“农场筹划幼组”仔肩造，统分集合，模范化结构管理架构下，不时复造处分样板，修造独有的农场新结构及立异型处分系统。
2022年，正在主体例剂生意板块，咱们顽强一个大品/计划-技艺任事的品牌政策，队列事情于大庄家的才华显明转型，渠道质地不时晋升，政策打破向前迈进，研发占领了症结技艺，供应链保护才华晋升。
田田圈生意一方面调和赋能，络续打造区域农业任事样板；一方面狠抓质地筹划，有用防范和下降筹划危机，变成稳中向好的根基面。
正在新颖特性生鲜消费范畴，咱们以“蓝莓为政策作物”,紧扣“一个宗旨,周详三大兴办，打赢三大战斗”事情主基调，各项焦点事情宗旨按安插就手完毕。云南蓝莓竣事第二批新修园，确保2023年产季可投产界限，同时激动第三批修园履行、第四批修园筹办等系列事情，为异日络续进展奠定结壮根柢。
2022年，公司完毕交易总收入426,516.87万元，较旧年同期裁汰5.23%，归属于母公司
股东的净利润32,843.77万元，较旧年同期伸长7.57%，扣除非往往性损益后的归属于母公司股东的净利润21,561.13万元，同比裁汰3.88%。
造剂生意团结报表交易收入270,660.11万元，同比伸长1.33%。田田圈团结报表的控股经销商27家，团结报表交易收入139,778.72万元，同比降落19.05%。
新颖特性生鲜消费团结报表交易收入16,078.04万元，同比伸长56.50%；净利润932.09万元，同比伸长20.84%。
公司农药造剂生意以从事农业生物高新技艺产物（厉重是农药造剂和植物养分）的研发、临盆和发售为主。整合行业优质资源，以全种类农资分销为切入点、以植保技艺任事为焦点才华，打造当先的农资分销和区域性农业任事平台。
农药造剂产物是指用于防范、把持摧残农业、林业的病、虫、草、鼠和其他无益生物以及有目标地调整植物、虫豸孕育的化学合成或者源泉于生物、其他自然物质的一种物质或者几种物质的搀和物及其造剂。渊博用于农业、林业、卫生等范畴把持无益生物，为保护粮食安好、农产物格地安好、生态处境安好阐述首要用意。
植物养分产物遵照植物养分的科学表面，采用前辈的配方临盆工艺配造、含有大宗、中微量元素、植物刺激素和生物源活性物质的液体或固体全养分多元复合肥料，其配方可依照作物养分秩序和泥土营养情况打算，可用于种种作物。
2022年为公司政策打破年，以样板片区为症结抓手，统揽政策打破落地。激动子公司焦点筹划团队躬身入局，激动营销队列事情于大庄家。顽强渠道代价思法，优化渠道组织，通过网格化组织，商圈有客户、客户有大品的方式发端变成。主动发展表部配合，与巴斯夫、拜耳、科迪华等跨国公司配合拓荒组织专利化合物类新产物等等。
公司不时深化人才进展，让新人新才华激活全豹下层结构。狠抓教授锻练，帮力打造新型队列。加强总部才华兴办，结构运营系统不时完美，处分效能逐渐晋升。
2022年，咱们火速流转土地，聚焦高品格农作物家产链种植筹划，深度切入新颖特性生鲜消费范畴，正在褂讪海南燕窝果和火龙果的组织根柢上，重心激动云南基质蓝莓界限火速进展。咱们厉字当头，狠抓“人才战斗、土地战斗、供应链战斗”三大战斗落地，通过供应链的政策釆购、修园样板复造和本钱管控，正在速率、质地和本钱归纳均衡下，竭尽戮力加快云南基质蓝莓新园区兴办。
这一年，咱们践行政策主基调，整合表里部上风，推动“吃透技艺及临盆计划”，整合多种资源激动自立研发、发展多量量专题科研试验，不时实验和优化种植技艺系统程度，确保植株强健性命状况，大幅晋升孕育园区的结构化处分程度。
咱们周详奉行练习型结构兴办、激动数字化阿米巴筹划，修造具备农业特性的根基事情轨造，践行共同，完毕总部+旗舰公司+园区的三级扁平化处分，字斟句酌修造农业工业化、数据化运营系统。五、公司异日进展的瞻望
跟着我国社会经济进展进入史书新纪元，国度初次提出兴办农业强国，更把村落兴盛确定为庞大国策。土地集约化成立大庄家越来越多，农药行业进入布局性优化进展，新一轮机缘之窗已开启。
经由近几年的实验寻觅，农药造剂方面：一个大品/计划-技艺任事品牌政策已收效初显，客户调和进展下的渠道尤其坚韧，络续打造样板商场、深化练功激动下，产物才华、品牌营销才华大幅晋升。
新颖特性生鲜消费范畴方面：跟着消费升级的深化进展，咱们顽强简单特性作物家产链的政策目标，非凡笃定地将2023年确定为公司“新颖特性生鲜消费”生意政策深化年。云南基质蓝莓激动火速界限化修园，夯实孕育园技艺落地；海南三亚火龙果稳产输出，燕窝果进入试产期。
焦点代价观：以客户为核心、以斗争者为本、以一流的产物和任事为客户缔造症结代价三个明了：
一流产物、一流任事，造剂生意紧盯构修伸长打破新方式，以人的筹划为核心，狠抓产物和渠道筹划两个根蒂点，纲举目张结壮做好各项事情。
1、全方位构修任事大庄家的编造才华和结构才华。聚焦焦点客户、焦点大店、焦点大品/计划，构修直入大庄家的焦点事情形式。
2、周详晋升以打造大卖产物为焦点的产物逐鹿力。重构研发和商场系统，各种产物区别化筹划。深挖技艺和供应上风，周详晋升产物归纳逐鹿力。
3、田田圈，争持稳中求进的事情总基调，兼顾做好调和进展与危机管控。争持调和进展，狠抓质地筹划，增强内控处分，晋升控股经销商公司造血才华。
4、完美结构管理轨造，激动生意生态爆发根蒂性转折，戮力打造强健有力、阳光浩气的下层营销结构。
5、加强中后台机能增引用意，优化人才提供，简化处分行为，抓好症结项目标落地配称，做出直指生意伸长和结构进展需求的代价缔造。周详构修结构更有凝集力、队列更有战争力、产物更有逐鹿力、渠道更有异日性的伸长打破新方式。
受环保囚系督查及行业周期络续大概的影响，上游原药代价动摇，对公司农药造剂生意的剩余才华爆发必定水准影响。
公司着重加强与银行金融机构、大化合物原药厂家深度政策配合，降低行情研判程度，立异议价办法，加强采研产协同，充盈做好采购联动处分。新研发系统迭代成熟，络续加大造剂新品拓荒。增强与上游的精良配合闭联，有用地下降原药采购本钱动摇影响。
公司目前两大生意全线发力，将对公司筹划处分与生意运营才华提出更高的条件。若公司正在异日进展历程中不行络续填补出色处分人才、不行络续晋升处分职员的筹划才华、与危机的处分和细化阿米巴筹划才华，将或者对公司进展爆发必定的影响。
公司络续深化切分筹划，政策视察，彻底掌管，2022年推出两期束缚性股票胀舞，加大褂讪处分层团队，怒放吸纳繁多的行业精英人才，压强式进入扩充营销队列；培植勉励一批经历丰厚、生意才华强的生意骨干，有用补强筹划处分与生意运营才华。
狠抓简单作物家产链“四大系统”兴办；一手抓人和结构的强健滋长，一手抓生意筹划质地。以经济效益为核心，以临盆技艺为根柢，以编造化为筹划导向，聚焦基质蓝莓，拓展做好燕窝果，褂讪筹划三亚火龙果，顽强络续迭代“四大系统”有用落地，提出了“三个明了五个争持”，以确保各个作物范畴博得精良经济效益，确保新颖特性生鲜消费范畴中、永久宗旨的完毕。即：
打赢人才战斗：更结壮的打善人才招募仗；深化教授锻练，加强练习型结构兴办，塑造铁汉结构。
打赢供应链战斗：构修以生意为核心的结构架构，加强安插谋划才华，健康供应链评估评议系统，完毕质地不减的条件下可比本钱再降处分。
打赢采后战斗：构修当先的低本钱高效采后编造，从配合渠道、终端卖场和宗旨添置者，三位一体打造优质渠道品牌。从种得好到卖得好，逐渐构修一流的采后加工供应编造、一流的鲜果营销团队和一流的品牌运营才华。
2、络续推动一流园区兴办：狠抓正在修园质地兴办，激动孕育园科学技艺筹划，络续深化吃透技艺临盆计划，加强周期闭环数据处分；深度专研重心课题和前沿技艺，加快以科研结果转化及利用，晋升临盆力和经济效益。
3、深化发售渠道与商场品牌兴办，进一步下重至国内大中都邑端，倾力打造“爱莓庄”等自有蓝莓品牌，以一流果品、一流冷链物流、一流渠道流畅、一流消费终端，深度晋升蓝莓消费的高端体验。打造基地直供、互惠共赢的渠道同盟系统，为渠道伙伴缔造最佳代价品牌，为消费者供给最佳生鲜产物。
4、狠抓全临盆数字化处分，通过IT调和赋能，打造更具特性的农场处分样板。加强周期闭环宗旨和月度预算，周详深化数字化阿米巴兴办，优化农场临盆处分编造，修造采摘、加工和营销数据模子，构修一流的采后闭环处分编造。
面临家产黄金窗口期，需聚拢各方专业人才精英，合谋一番伟大职业。将对各个范畴人才的筹划才华、专业才华提出更高条件。正在家产链火速进展历程中，能否络续吸引出色专业人才、能否络续晋升处分才华和运营程度，或者对家产链政策落地爆发必定影响。
公司络续深化切分筹划，充盈授权，把家产链人才战斗行为三大战斗之一。公司争持以斗争者为本，怒放吸纳行业精英专业人才，从具体益处最大化启航，争持职业共同系统，分层级推动跟投契造，进一步褂讪处分和技艺团队。
要是碰到绝顶卑劣天气、天然灾荒等弗成抗力要素，以及农产物供应需求改变导致行情代价动摇，或者会给家产链的筹划带来不确定影响。
公司的主打种类是基质蓝莓，通过水肥一体化的滴灌技艺，以大棚、基质盆栽的形式，抵御卑劣气候的匹敌性维护才华大幅降低，根基不受气候影响。目前基质蓝莓的供需缺口较大，根基处于求过于供，臆想异日三五年产物代价的动摇的或者性较少、幅度也较少。公司自立科研系统正在产季技艺等项目上取得庞大打破，促早上市抢占商场。完美的冷库与加工核心等配套方法，完毕保质保量、火速物流，主动与分销渠道、品牌伙伴深度配合，归纳晋升代价动摇应对才华。
东部战区音信措辞人就美P-8A反潜寻查机穿航台湾海峡颁发说线%，大金融、游戏板块活动
已有30家主力机构披露2022-12-31陈说期持股数据，持仓量全部1.07亿股，占流畅A股13.48%
近期的均匀本钱为7.83元。多头行情中，上涨趋向有所减缓，可适量做高扔低吸。该股资金方面呈流出状况，投资者请严慎投资。该公司运营情况精良，大批机构以为该股永久投资代价寻常。
限售解禁：解禁116万股(估计值)，占总股本比例0.12%，股份类型：股权胀舞限售股份。(本次数据依照布告推理而来，现实境况以上市公司布告为准)
限售解禁：解禁180万股(估计值)，占总股本比例0.18%，股份类型：股权胀舞限售股份。(本次数据依照布告推理而来，现实境况以上市公司布告为准)
限售解禁：解禁137.5万股(估计值)，占总股本比例0.14%，股份类型：股权胀舞限售股份。(本次数据依照布告推理而来，现实境况以上市公司布告为准)
限售解禁：解禁258.4万股(估计值)，占总股本比例0.26%，股份类型：股权胀舞限售股份。(本次数据依照布告推理而来，现实境况以上市公司布告为准)
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